Le Coaching

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Les fondamentaux du coaching

Qu'est-ce que le coaching ?

Le coaching individuel est l'accompagnement d'une personne dans sa problématique professionnelle à travers une intervention ponctuelle ou dans la durée. Il a pour objectif le développement de l'autonomie de la personne coachée en lui permettant de trouver et de construire ses propres solutions.
Ni thérapie, ni conseil, ni soutien, le coaching est un type de relation spécifique centrée sur le rapport au travail. Il peut être utile à tous les moments d'un parcours professionnel.
Il répond à une demande actuelle tout en servant une dynamique long terme de construction identitaire professionnelle mais aussi personnelle.
Le processus de coaching prend également en compte les enjeux de l'équipe de la personne coachée et ceux de son organisation. Cette alliance/synergie dans les enjeux développe la performance tant individuelle que collective.

 

Qu'est-ce qu'un coach ?

C'est quelqu'un qui a généralement une expérience professionnelle conséquente et qui connaît bien le monde de l'entreprise.
Il s'est formé au coaching et bénéficie d'une supervision sur sa pratique.
Il met en œuvre des compétences relationnelles d'écoute, de respect, de compréhension des demandes.
Il peut utiliser, en intelligence de situation, différentes méthodes et outils issus de sa formation pour favoriser le travail de coaching.

 

Comment se déroule un coaching ?

On distingue quatre étapes :

  • L'analyse du problème et la formulation de la demande : elle permet de bien définir les attentes vis à vis du processus
  • Le "contrat" : il donne le cadre du travail
  • Les séances de coaching : le processus de travail
  • Le plan d'action : les moyens à mettre en oeuvre / les objectifs à poursuivre pendant / après le coaching

Pourquoi demander un coaching ?

Toutes les situations permettant de confirmer, de développer, d'orienter ou de réorienter son employabilité peuvent bénéficier utilement et positivement d'un coaching.

C'est une réponse adaptée à de nombreuses situations professionnelles: réalisation d'objectifs, aide à la décision, résolution de problèmes, recul sur son fonctionnement, prise de fonction, promotion, réorientation...

 

Quelles sont les conditions d'un coaching réussi ?

Un certain nombre de conditions favorise la réussite du coaching que l'on entreprend:
- La confiance dans le coach
-
Le volontariat (y compris dans le cas où la demande émane de l'entreprise)
- La capacité à accepter le changement et à en être l'acteur.

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