Emploi des cadres : retour sur l'année 2010 et perspectives pour 2011
La France a encaissé de plein fouet la crise internationale et cela s'est fortement ressenti sur le plan de l'emploi des cadres. Les organisations, qu'elles soient grandes ou petites ont réduit au maximum leurs charges salariales, en veillant néanmoins à ne pas entamer la maitrise de l'expertise du cœur de métier.
De janvier à avril, un marché industriel en « fond de piscine », puis de mai à octobre, un réveil dû notamment à la reprise d'activité de l'industrie automobile et à la bonne tenue du secteur du bâtiment, enfin un endormissement à compter de novembre, la France se préparant plus tôt que d'habitude à la grande léthargie de la fin d'année. Notre beau pays est sans doute le seul pays au monde capable de s'offrir le luxe de ne travailler au global que 2/3 de l'année et de vivre au rythme des vacances scolaires.
Ajouter à cela une inadéquation persistante entre les besoins et attentes des entreprises, deux générations exclues du marché (jeunes et séniors) et des contraintes (fabriquée ou subies) par des salariés en recherche prioritaire d'un équilibre de plus en plus périlleux à conserver !
Notre pays ne peut tirer le marché de l'emploi avec une croissance inférieure à 2% et un tissu industriel, seul créateur de valeurs tangibles, en repli constant. Cela étant posé, le niveau de compétences et d'expertises indispensable ne cessera de s'accroitre et se posera en termes de survie. En période de basculement économique, seule la créativité et la réactivité permettra aux entreprises de s'en sortir. On peut donc penser que le marché des commerciaux sera vivace(il faut des moteurs) , autant que celui des ingénieurs tant technique que financier. Reste à faire en sorte que notre région continue le combat de l'attractivité pour limiter les effets d'un mouvement de fond qui poussent les jeunes générations à rejoindre la France de l'Ouest et du Sud !
Denis HEFTRE
Dirigeant d'ADH