Que faire pour bien préparer une promotion interne ?
Il est important de bien préparer ses mutations internes afin de pouvoir les obtenir d'abord, réussir son intégration ensuite.
Savoir faire et faire savoir, mais à qui et comment ?
Valoriser son travail et le faire savoir en interne est une chose. Mais, pour évoluer, il convient aussi de connaître le marché afin de s'y adapter et de communiquer sur ce qu'on entreprend. Trois clefs pour y parvenir.
L'enquête :
Vous visez un poste à responsabilité au sein de votre entreprise? Regardez sur le marché ce qui se pratique ailleurs à poste égal. L'objectif ? Avoir une notion assez juste de votre valeur sur le marché : tâches rattachées au poste visé, périmètre de responsabilités, salaire, niveau d'études requis.
La formation :
Parfois, repasser par une formation est indispensable pour accélérer sa carrière. Surfer sur un projet de promotion interne pour mettre à jour ses connaissances, les valider par un diplôme via, par exemple une VAE (Validation des acquis de l'expérience), n'est pas un mauvais calcul : c'est aussi une façon de valoriser et faire reconnaître son travail.
Le test sur le marché :
Posez vous la question suivante : "Si je devais changer d'entreprise demain, comment serait accueillie ma candidature par les entreprises du secteur?". Un petit test sous la forme d'envoi de quelques CV ou de rendez-vous avec des consultants spécialisés permet de se rassurer sur sa valeur, de se préparer aux questions à affronter, de faire le point sur les écarts éventuels entre sa position et son objectif, et donc de se mettre en confiance.
L'entretien et l'activation du réseau :
A certains moments-clefs d'une carrière comme lors d'une importante promotion interne, le réseau peut avoir un rôle moteur tout à fait intéressant. D'une part parce qu'une fois nommé « chef » vous n'aurez peut-être plus les mêmes rapports avec vos anciens collègues. Un regard extérieur ou un échange avec des personnes occupant le même poste dans une autre entreprise pourra alors s'avérer utile. Ensuite parce qu'en tant que cadre vous aurez parfois du mal à avoir un « feed back » sur vos réalisations : au-dessus, on vous demandera des comptes et en dessous, on n'osera pas trop venir vous critiquer. Là encore, le réseau externe offre une plate-forme d'échange efficace.